Turmequé abrió una campaña en a2censo, plataforma de la Bolsa de Valores de Colombia, para recaudar hasta $2.700 millones mediante una emisión de acciones. Los recursos financiarán la primera fase de su plan de expansión, que contempla nuevas sedes durante 2026 y 2027.
La empresa proyecta pasar de aproximadamente 1.000 m² a más de 3.700 m² de espacio comercial en 2030, superar las 10 sedes operativas en distintas ciudades y alcanzar ingresos anuales superiores a $35.000 millones.
Tres formatos para ampliar el negocio
La estrategia contempla mantener a Tejo Turmequé como formato insignia y desarrollar dos conceptos adicionales: Turmequé Tienda de Barrio, con establecimientos compactos en zonas de alto tráfico, y 2Bodega – Club de Barrio, enfocado en billar, gastronomía y espacios de encuentro.
La compañía cuenta actualmente con dos sedes. Entre 2021 y 2025, sus ingresos pasaron de $1.225 millones a $7.098 millones, un crecimiento anual compuesto de 55,1%. En temporadas de alta demanda ha atendido a más de 8.000 clientes al mes, con un ticket promedio de $130.000.
El segmento corporativo representa 22% de sus ventas y la ocupación de las canchas de tejo supera 80% durante las horas pico de los viernes y sábados.
Una inversión en acciones, no en deuda
Turmequé ya había acudido a a2censo. En mayo de 2024 adjudicó una campaña de deuda por $350 millones. En esta oportunidad, la empresa busca abrir parte de su capital para incorporar nuevos socios.
La nueva emisión tendrá un monto mínimo de $1.500 millones y uno máximo de $2.700 millones. Se ofrecerán hasta 270.000 acciones a la medida, con un precio de $10.000 por acción y paquetes de 100 títulos. Así, la inversión mínima será de $1 millón.
La participación correspondiente al monto ideal de la emisión equivale a 9,88% del patrimonio de la compañía. Al tratarse de acciones, la campaña no contempla una rentabilidad fija ni pagos periódicos previamente definidos.
Las acciones tendrán derechos económicos, pero no derecho a voto ni liquidación preferente. Según la información de la campaña, la empresa contempla una posible distribución de dividendos a partir de 2029, siempre que alcance un flujo de caja libre positivo y cumpla las condiciones establecidas.
Entre las alternativas futuras de liquidez se mencionan la transferencia de acciones entre inversionistas, la entrada de un socio estratégico o institucional y una eventual venta total o parcial de la compañía.
Turismo y clientes corporativos
Turmequé desarrolla su propuesta en el segmento del entretenimiento experiencial, que combina actividades, gastronomía y socialización. La empresa señala que 78% de sus ingresos proviene de personas naturales, incluidos turistas interesados en experiencias relacionadas con la cultura colombiana, mientras que 22% corresponde a clientes empresariales.
Como parte de su expansión comercial, la compañía busca fortalecer el canal turístico mediante alianzas con hoteles, agencias y plataformas especializadas.
Ana María Rodríguez, socia y gerente general de Turmequé, afirmó que la empresa quiere crear espacios de entretenimiento que rompan estereotipos culturales y ampliar el modelo del tejo junto con otras actividades vinculadas al patrimonio cultural.
Jaime Herrera, gerente de desarrollo empresarial de nuam, señaló que el caso muestra cómo una empresa puede acudir al mercado de capitales primero mediante deuda y después mediante la apertura de su propiedad para financiar una nueva etapa.