A una semana de cumplir sus primeros 100 días, el gobierno de Abelardo De La Espriella ya muestra una impronta reconocible: la Presidencia concentra los mensajes, las decisiones y los nombramientos, y la seguridad se consolidó como el eje de mayor exposición del mandatario. La tragedia del terremoto del 10 de agosto, ocurrida el primer día hábil de la administración, marcó la pauta inicial.
Analistas y sectores políticos coinciden en que las bases del estilo quedaron claras casi desde el comienzo. La mayoría de los consultados describe un gobierno con el énfasis puesto en la figura presidencial, por encima del gabinete y de las propias instituciones.
Más presidente que presidencia
El analista Pedro Medellín lo resume así: “más presidente que presidencia. El presidente concentra todo: los mensajes, las decisiones de política, los nombramientos”. Aunque viene de una administración con amplio personalismo como la de Gustavo Petro, en este caso hay una intención explícita de que el primer mandatario sea la voz del Ejecutivo, con una microgerencia que recuerda al gobierno de Álvaro Uribe.
Las historias de Instagram se volvieron un formato habitual: el presidente trabajando, atendiendo asuntos y actuando de inmediato. El relato insiste en la hora y en la presencia del mandatario, en contraste con los episodios en los que Petro aparecía horas o días después de emergencias y tragedias. El énfasis está, sobre todo, en las crisis de seguridad.
La seguridad como escenario
Los operativos de mayor visibilidad se hicieron de madrugada en Santa Marta, en medio del paro armado de Los Pachenca, y también en Cali, Medellín y Bogotá. En todos se subrayó la participación del presidente, que incluso ha intercambiado comentarios con detenidos, como cuando les dijo “Bienvenido a la Patria Milagro”. No hay registro de un mandatario que haya decidido involucrarse de primera mano en ese tipo de acciones.
“Se reafirma el liderazgo en temas de seguridad que había planteado desde campaña, no solo desde la ejecución de operativos en ciudades clave para el Gobierno como Barranquilla o Medellín, sino desde el simbolismo utilizado en ellas: arma en el cinto, chaleco antibalas, gestos militares, entre otras”, dijo el experto en comunicación política Juan Sebastián Delgado.
El analista Gustavo Duncan apunta a una lógica política: “Es consciente de la necesidad de construir un gran consenso de opinión sobre la legitimidad de su gobierno y lo hace a través de la seguridad, que es el que puede rendir frutos más rápido debido a que otras áreas se demoran. Le toca concentrarse en el tema que puede ser popular”.
Comunicación centralizada y ruptura con la clase política
El arquitecto de esa estrategia es Carlos Suárez, principal asesor de De La Espriella en campaña y actual presidente de la junta directiva de Ecopetrol. Según varios ministros, de él salió la directriz de que las comunicaciones pasen en su totalidad por la Casa de Nariño: nadie concede entrevistas sin visto bueno. Quienes hablan de forma continua son el presidente y el vocero, la mayoría de las veces Miller Soto.
El mandatario usa las redes sociales y las alocuciones para sostener la cercanía. Se han institucionalizado al menos siete intervenciones que interrumpen la programación de los canales privados, con un guion que se sigue al pie de la letra, a diferencia de lo que ocurría con Petro. Suárez lo resumió en una entrevista: “Las campañas políticas no son otra cosa que un show business. No se ganan con propuestas, sino con emociones y sentimientos”.
Con la clase política el trato es distinto. Desde la campaña busca diferenciarse y no se ha reunido con las bancadas del Congreso. Se han vuelto frecuentes los choques con dirigentes vinculados a casos de corrupción o con diferencias ideológicas, como ocurrió con Yahir Acuña, alcalde de Sincelejo; la representante por San Andrés Elizabeth Jay Pang; la gobernadora de ese departamento, Girley Natcha Ordóñez Bowie, y el gobernador de Nariño, Luis Alfonso Escobar.
“De La Espriella entiende el valor de la confrontación para mantener cohesionada su base de apoyo y utiliza su figura personal como principal referente de autoridad”, dijo la experta en comunicación política Nury Astrid Gómez, quien advirtió: “esta estrategia tiene un riesgo: gobernar exige ampliar consensos, administrar diferencias y construir confianza más allá de quienes lo eligieron. La comunicación puede generar percepción de liderazgo, pero esa percepción necesita sostenerse en resultados verificables”.
Los primeros relevos del gabinete ya dejaron saldos políticos. El exministro Rodrigo Lara no alcanzó a cumplir tres meses y salió en medio de la polémica por la caída del presupuesto por vicios en su trámite. También hubo salidas de funcionarios asociados a la administración de Petro. El informe de la firma Sonar sobre los primeros 90 días señala que esos cambios “reflejan dificultades en la selección de los funcionarios y en la coordinación desde la Presidencia” y que, además del costo político, “afectan la continuidad de las entidades, retrasan procesos y pueden generar incertidumbre”.