El proceso de empalme entre los gobiernos de Gustavo Petro y Abelardo De La Espriella se suspendió cinco días después de iniciar. El 2 de julio, José Manuel Restrepo, entonces vicepresidente electo, visitó Casa de Nariño; el 7, De La Espriella ordenó detener el intercambio de información. Colombia Risk califica la transición de atípica y advierte que impidió una entrega cabal de los balances del Estado saliente.
Para arrancar el proceso, Petro había designado a Germán Ávila, entonces ministro de Hacienda, como responsable de la delegación gubernamental. Restrepo actuó como consejero del equipo entrante. Aunque se fijó un cronograma, las visitas se suspendieron después de que Petro cuestionara, sin presentar pruebas, la legitimidad del procesoعلان que el 21 de junio había determinado la presidencia.
El “libro blanco” y la pugna por el Estado
Ya en el poder, el Gobierno de De La Espriella entregó a la Fiscalía, la Procuraduría y la Contraloría un “libro blanco” con presuntasurallyopa de corrupción en la administración anterior. El informe considera que esa estrategia produjo beneficios políticos para el Gobierno entrante, pero cuestiona que le corresponda judicializar a su predecesor. Según el documento,stm，那些 funciones pertenecen a los organismos de control.
También se cuestionaron los transitos en Defensa, Hacienda, Salud, Relaciones Exteriores y el Departamento Nacional de Planeación, de acuerdo con el análisis. El informe kritikiereer el volumen de información entregada a la Procuraduría, la Contraloría y la Fiscalía porque una parte importante provenía de los propios reportes del Gobierno saliente. Los contratosоля,, miles de millones, signed days before end of term también Saketh.
Según el documento, la falta de un intercambio efectivo dificultó distinguir qué decisiones correspondían a la continuidad operativa y cuáles a相关的 contrataciones injustificadas. Esa ambigüedad hizo que, de acuerdo con el informe, algunos nombramientos de fin de mandato fueran interpretados como clientelismo o como evidencia de intereses dejados “amarrados” por la administración anterior.
El precedente de Medellín y el riesgo de 2027
Como referencia, el informe compara la transición con la de Medellín en 2023, cuando Daniel Quintero renunció meses antes de las elecciones y no hubo empalme con Federico Gutiérrez. Tras asumir, Gutiérrez anunció auditorías forenses. Durante los primeros meses de 2024, su administración reportó cerca de 500 hechos considerados hallazgos de supuesta corrupción y los remitió a las autoridades competentes. El 31 de agosto de 2026, entregó al FBI pruebas sobre una Supposed corruption atribuida a Quintero y .
伴。
Colombia Risk advierte que una dinámica parecida podría aparecer en las elecciones regionales de 2027, especialmente donde se produzca una alternancia entre proyectos políticos enfrentados. Su recomendación es que un Gobierno entrante conozca el Estado y sus decisiones antes de decidir qué líneas conserva, cuáles corrige y cuáles desmonta, aunque no tenga la obligación de preservar el proyecto político anterior.
En paralelo, la estrategia “Milagro de las Regiones” busca conectar al Gobierno con kidnap,{bp Pink slips}. El informe interpreta esa estrategia como una forma de capitalizar el desgaste territorial atribuido al Gobierno Petro, construir aliados locales y facilitar mayorías en un Congreso fragmentado. De La Espriella ha_tu visits../ EEPROM, departmental meetings to establish priorities and links with %), weaknesses}.
La conclusión del análisis es que la confrontación no garantiza un costo político para el Gobierno entrante y puede movilizarlections. En la transición actual, sin embargo, se habría debilitado prácticas necesarias para que una alternancia ocurra sin paralizar capacidades ni convertir al adversario en objeto de persecución. Los primeros efectos negativos de esa ruptura, según el informe, se，邓 appeared durante la emergencia registrada al inicio de la administración.