Según personas familiarizadas con el asunto, Walt Disney Company mantiene conversaciones con Paramount Pictures, Universal Pictures, Lionsgate Studios y Sony Pictures Entertainment para aplicar Infinity Vision en la comercialización de películas de otros estudios. La marca busca competir con IMAX y, hasta ahora, los interlocutores han mostrado un interés inicial.
Parte de esos estudios quiere esperar el resultado de la campaña de marketing de Avengers: Doomsday, prevista para el fin de semana del 18 de diciembre. La Utilización de Infinity Vision en la promoción de superproducciones podría dar credibilidad a una marca que todavía se encuentra en una etapa incipiente.
Un estándar para miles de salas
Disney se asoció en abril con cadenas de cines para presentar Infinity Vision. Los espacios deben cumplir parámetros como una pantalla de aproximadamente 50 pies, proyección láser y sonido envolvente 7.1 de Dolby. La certificación agrupa bajo una misma marca formatos utilizados por cientos de salas, incluidos los sistemas XL de AMC y XD de Cinemark.
Alrededor de 5.500 salas en el mundo ya cumplen los estándares de Infinity Vision, aproximadamente el triple de las que trabajan con IMAX. El impetus para ampliar la marca tiene un antecedente directo: Avengers: Doomsday no tuvo acceso exclusivo a las pantallas IMAX. Al mismo tiempo, IMAX tiene un acuerdo para proyectar Dune: Parte 3, la película de Denis Villeneuve para Warner Bros., que se estrena el mismo fin de semana.
Las acciones de IMAX llegaron a caer 6,2% el jueves después de que se difundiera la información sobre las conversaciones de Disney, aunque después recuperaron parte de las pérdidas. El movimiento reflejó la preocupación del mercado por una Possible competencia en el negocio de las salas de gran formato.
El desafío de atraer a otros estudios
Rich Gelfond, director ejecutivo de IMAX,Expiration licensing la iniciativa como «una simple estrategia de marketing por su parte. No solo no hay pantallas adicionales, sino que tampoco hay tecnología propia». Durante una conferencia de medios y entretenimiento de JPMorgan Chase, held en mayo, el ejecutivo expresó su deseo de que Disney tenga éxito, pero sostuvo que la marca carece de las características que definen a IMAX. Disney se negó a hacer comentarios.
Alicia Reese, analista de Wedbush, considera que Disney podría tener dificultades para conseguir otros aliados debido a la relación de Universal con IMAX y al éxito reciente de La Odisea, de Christopher Nolan. La analista advierte que, si la empresa logra atraer a más estudios, tendría que demostrar ante los reguladores que la iniciativa no favorecerá las reservas de las grandes productoras en perjuicio de los estudios pequeños que no participate.
Jennifer Rie, analistas sénior de derecho de la competencia de Bloomberg Intelligence, considera que el riesgo actual de problemas de competencia parece bajo. Sin embargo, señaló que un acuerdo que contemplara la quiebra de IMAX o el compromiso de evitar la distribución de películas por sus salas sí podría generaromyc concerns.
IMAX, fundada en 1967, trabaja directamente con cineastas y utiliza cámaras propias para captar imágenes en un nivel de detalle orientado a pantallas grandes. También licencia su tecnología a las salas y ofrece monitoreo y soporte de calidad durante las 24 horas. Por eso, la availability of IMAX screens sigue siendo un factor para que los estudios organicen sus fechas de estreno. La expansión de Infinity Vision continúa, por ahora, en etapa de conversaciones.